0 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人事教育工作具体是的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人事教育工作具体是的解答，让我们一起看看吧。
人事的工作主要是做什么？
1.制定、执行公司人力资源规划；
2.制定、执行、监督公司人事管理制度；
3.招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作；安排面试、复试、综合素质测试；
4.绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退；
5.激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策；组织提薪评审、晋升评审；
6.公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利；
7.人事关系：办理员工各种人事关系的转移；
8.教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
9.与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。
10.塑造企业形象
人力资源公司的人事是做什么的？跟人事工作相关吗？
人、财、物是企业管理的三大要素，对人的管理是第1位的，关系到企业人事管理的方方面面。其中涉及岗位人员的设置，合理给岗位定编，保障工作的正常开展；企业员工的招聘录用、培训，包括引进技术人才，提高员工的技能素质。员工劳动纪律、请休假的管理、工资核算、劳保、工伤、职称的办理，发生劳资纠纷后的解决处理等业务。
当前企业的人事管理工作存在的突出问题主要体现在劳资纠纷方面，因此，在企业人事制度的制定执行方面，必须要严格按照国家的政策法规来制定符合企业自身发展要求的相关制度，不能闭门造车、有法必依，否则只会造成企业劳动关系的不稳定、不和谐。
目前的人力资源公司最主要的工作就是人事外包，这其中包括人员的招聘、培训、薪酬绩效的计算、人力资源的规划、福利的核算，劳动纠纷等。现在很多大公司或外资企业的人力资源管理工作都走外包的形式，从长远来看，未来的人力资源公司发展的前景还不错的。
HR跟传统人事有本质区别。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征： 一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来； 二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新； 三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应； 四、重视并促进团队合作； 五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队； 六、在培训和教育方面给予巨大的投资； 七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境； 八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
人力资源公司说白了也是公司，是公司的地方就需要管理，人力资源的公司的人事也是要做跟人事相关的工作，只不过会比其他的公司专业一些，正规一些。因为公司就是做人力资源咨询的，所以本公司的人事部就要更加专业了。人力资源的人事部工作主要是对内进行管理，不涉及公司对外的人力资源业务。人力资源公司的人力资源部主要工作不外乎招聘、培训、薪酬绩效、员工关系这几大模块。
到此，以上就是小编对于人事教育工作具体是的问题就介绍到这了，希望介绍关于人事教育工作具体是的2点解答对大家有用。