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作为一名校长，如何经营好一所农村小学？
跟不上社会发展步伐的农村教育事业，作为一名校长，应该取长补短，知道农村小孩的天性，施教方法多层次，父母忙于生计，不理不采小孩也是正常的习惯，分开和分配学习小组也是方法一条，各种层次分柝任教，由先带后不宜，共同进步交流最合理。
谢谢。
" 如何经营好一所农村小学"?作为一名校长要有相当大的魄力，要有敬业爱岗的耐力，更要有校内校外的身先士卒引领和"各个级别"的组织协调能力。为什么这么说?因为我曾经"信心十足"地在我们当地的一所乡村小学履职十几年。我最深深的体会是:
一，"一名优秀的教师难得一名优秀的校长"。在当校长之前，我曾经是多次获得过市，县，乡的"优秀教师"，在毫不知情中担当了这所小学的"校长角色"，糊里糊涂接受了上级组织的"委托"，信心满满地立志"要做一名优秀的校长"。但是我没有想到"作为一名小小的小学校长"，使人如同"气壮山河，排山倒海"之艰苦卓绝，因为这样的校长必须要起"火车头"与"冲锋陷阵"的作用。不但是"优秀的教师",而且是全校的"标签"，全乡的"样品"，全县的"名列前茅."....这也是我想要的"校长模式"。几乎做到了"预期设想"，其实是拿年轻去硬撑，拿"政绩"去"扛鼎",用青春做"赌注"........一切的"酸甜苦辣"只有我最"终身不忘"。
二，"麻雀虽小，五脏俱全"。要办好一所学校特别是一所农村小学，仅仅凭一名"胆量超众"的校长"难圆其梦"。特别是校园建设与师资力量的配备，生源充实与教育教学质量的提高，校本资源与乡村支持配合的"群体管理",请示汇报与人民群众的"三位一体"融入等等。要想"经营好一所农村小学"，最低标准应该是"质量保证"，"安全放心"，"诚信守法"。
作为一名农村小学校长怎样带好一所农村小学，我的体会是首先自己当班主任带好一个班的学生，从日常卫生习惯到班纪班风再就是教学质量，你能做好孩子们的知心朋友就能做好老师的主心骨，开会也没什么说的，不摆官架子，大家就像我这样干，什么时候都是踏踏实实的，你说大伙还有啥想法呢？再就是在学校的财务管理上要紧，特别是自己不搞浑水摸鱼，现在国家拨下来的资金多啊，你的心一贪，你说得再好听什么用也没有，别人能真心实意地听你的吗？全是马虎眼，门都没有！
作为一名校长，如何经营好一所农村小学？那么作为农村孩子的我，我也来说说我的看法吧！
如何把一所学校经营好管理好么，首先，我认为学校的规章制度是首放在第一，规章制度一定要有明确；比如说老师的职责所在、责任心、都要强；方能教育出好学生，当然了身为一名校长，肯定也是要做到最好，有“仁爱之心”，素养，但同时学校管理方面也一定要严格要求。不得有马虎，混乱现象，等等…否则将是很难管理好一所学校。办法吧不管是对农村小学学校来说，还是对城里学校来说都是一样的。严格再严格，只有这样老师和学生们！才会觉得我们学校是村里最好的。管理方面也是棒棒哒！
可以通过一所学校，校长首先的管理能力都要到位，老师和学生才能会听从好的指挥，另外一个问题是外人不得随便进入学校。如需进入学校者，必须严格登记，学生也必须佩戴有学生卡才能走进入学校，这样做的目的是不让陌生人可接近孩子，以免发生意外。
如学校有节目要搞活动啊这些，可以根据地方情况下，让学生的家长们也一起参与！快乐开心的陪伴！一起走进成长！！
以上的回答提供参考一下为准。🌸
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