大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育行业组织沟通的问题的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育行业组织沟通的问题的解答,让我们一起看看吧。
教育机构目前存在的问题有哪些呢?
先说国办学校,特别是农村中小学,师资力量缺乏,教师工作量大,前来支教的为应附而工作,新入编的教师没人愿去农村,造成师资短缺,学生流动。再说私立,教师难招,学生生活尚可,但教学质量无法保证,教学设备太差,多数原因是缺资金,无法购。再说也没有懂教育的领导,根本办不了私立学校。
语文量感觉略多,不需要那么多背诵吧?不如用来学科学,未来站在巅峰必然是科学和智能化,语言以后分科专精不行?文科理解感悟观察力提升就够了,背诵要点就够了,课文都几乎背下来有些占用偏多。
数学还好吧,罗辑思维需要加强。
英语可学可不学,因为科技能力提升,自动化翻译必定完善,不如也放到专业科目,爱好者专精。
加大科学智能普及教育,老师的素质培育力。
(个人看法,不足为凭)
教育培训机构目前存在的问题,主要有以下这几个方面:
一、没有专业的课程研发:这是教育机构的通病,特别是一些小型的教育机构,因为人力物力成本的控制,在课程研发方面显得心有余而力不足。教师上课用的课程都是自己搜集相关学科资料设计完成的。这样就会导致,如果一个学校的优秀教师资源流失,短时间内将无法找到合适的替补老师,影响学生的成绩以及家长对于机构建立起来的可信度。如果有了强大的课程体系的支持,教师人才缺失的问题将会降到最低。
二、师资流动情况不可控:你招来的老师辛辛苦苦上了课,拿到的酬劳仅仅是课程总费用的30%,且不论教师教学水平的高低,心里都会觉得不爽。而家长也会觉得我花了这么多的钱,却是一个只值课程费用30%的老师在上课,心里也暗暗不爽,如果老师但凡有点能耐,看准时机就会带走你三分之一的学生弃你而去,到隔壁开个班赚的比你还多。教师的流动也就成了机构最大的威胁。
三、没有数据跟踪系统:现在是一个用数据说话的时代。研究表明,当一个老师带的学生数量超过五个人的时候,联系学生,维系良好的教学关系就要占用老师大量的私人时间,老师的时间是有限的,用在课程设计上的时间肯定就会相应减少。如果有一套专业的后台数据跟踪系统,便于老师和学生家长进行沟通,学生在家学习的情况会通过数据反馈给老师,通过数据,老师对学生的学习情况一目了然。所以,如何统筹好教学与课后的跟进,这才是所谓的培训服务的全部内容,而不应该是几个名师讲完课拍拍屁股走人的作坊。
四、市场竞争激烈,缺乏有效的竞争手段:现在教育培训机构的数量趋于饱和,行业越来越透明,竞争越来越激烈。而传统教育机构的推广方式没有严格的运营方案,没有好的平台为自己机构制定品牌塑造策略。
一是教师队伍素质不一,时有夸大宣传的时候。二是门槛低,没有行业龙头机构出现,最大的所占份额不过百分之几。三是技术手段落后,互联网技术,金融运作等融合发展非常低下。当然还有很多其他问题,可关注我,慢慢细谈。
对待孩子的教育,在产生教育分歧时,父母们怎么与自己的父母沟通?
一般隔代教育的问题往往不是祖辈们的主观恶意,一是习惯,二是价值观;这两个东西都是较难改变的,冲突也是基于此,所以这个问题的实质就是关于习惯与价值观的冲突该如何解决?所以实际上就是沟通、妥协、对抗三种方式,首先应沟通找到共赢的办法;二是通过沟通发现其实祖辈方法更好,那就妥协;三是通过沟通发现不可调和且是原则性问题,这时就只能选对抗了!斗也可以讲策略!
到此,以上就是小编对于教育行业组织沟通的问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育行业组织沟通的问题的2点解答对大家有用。