对教育行业销售的理解 对教育行业销售的理解和认识

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于对教育行业销售的理解的问题,于是小编就整理了4个相关介绍对教育行业销售的理解的解答,让我们一起看看吧。

教育行业的市场专员这个岗位怎么样?

就是做招生,做销售工作的人员,例如,大学开始招生时,会有教育市场专员到考生所在地,当场进行招生过程。

对教育行业销售的理解 对教育行业销售的理解和认识

寻找有意向学习课程的目标客户,进行简单的介绍,一般就是发发传单,挂挂布标,到小区门口或者人口集中的地方摆一下,宣传。市场专员是销售员的专业名称,但相对于销售员的要求更高,需要更多的专业知识,专业术语,与普通的营销人员有一定的区分。市场专员承担各种市场部门的基础和协助工作,需要很强的市场推广、维护客户的能力。根据产品促销要求,制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施,参与重大促销推广活动的策划和执行,以达到促销效果。

教育课程销售好做吗?

教育行业的销售还是很好做的,现在的家长教育意识逐渐提高了,也非常愿意在教育方面给孩子做投资,每个家长都有需求,只要能把我家长的需求,针对孩子的特点,给出合适的方法,孩子成绩提高,家长是很乐意的。

也看个人性格,外向开朗的,能说会道的人做销售还是可以的,可以考虑。

教育培训学校的市场专员主要是做什么工作的,好做么?月薪大约多少钱?

新东方是定岗定薪,市场专员,底薪5500-8k,每月补助250,一年两次奖金(但不会很多),五险一金、过节费什么的都会有。

总的来说,薪资很一般,适合刚毕业或者只有一年左右工作经验的同学过去。

工作内容是与招生和拓展市场有关,不是销售咨询,销售是另外的岗位,教育行业领先地位,值得学习和锻炼!

大家对教育培训行业有何看法?

办培训机构最重要的两个条件,一是运营能力,二是教学能力,据我所知市场上大多数机构往往比较重视教学能力,真正两手抓的很少,而大多数机构运营人都是教师出身,教育情怀太重,由于自身的思维限制,他们会把三分之二的精力都放在教学上,想单纯的靠口碑吸引用户,而往往不太会注重运营能力。

很多机构运营人在教育行业干了多年,依然不能把机构做大,甚至有些机构做不到两三年就被迫关门, 造成这种局面的无非就是不懂运营,教学情怀太重,天真的以为,只要教学能力强,家长会主动找上门。

运营能力不是简单的归纳为招生活动推广、活动策划、 团队搭建、薪资分配.........,其实它考量的是一种思维模式。

前几天有个机构运营人找到我吐槽,说自己办了一家机构三年,到现在为止机构一直处于亏损状态,希望能得到老师的帮助,聊过才发现, 机构招生一直不错,可就是一年到头看不到收入,后来通过数据整体才发现自己亏损近 40万,不算不知道,一算吓一跳,机构每年的租金投入、员工每月的工资发放,活动经费支出等所有的费用算起来,赚的钱还不够公司日常的花费,每年投入几十万,到头来还要亏损几十万。

教育行业当中有70%的人会犯这样的错误,盲目地认为流水=结转,这也是很多机构运营人一直找不到机构亏损的原因,流水只是你们收到的学费,学生没有耗完课,钱只能算是预收款,还不完全属于机构,要想快速拿到这笔费用,只能加快耗课,除此之外,你的结转还要支付员工的工资、房租、活动费用等日常开支。那么,利润=结转-成本,才是机构的实际收益。

机构只有把每一笔收入和支出费用加以核算,才能清楚的知道机构是赚钱还是亏钱 ,但凡没有通过数据核算的财务状况都是假象,所以看一个机构到底赚没赚钱,看他各项数据大概就一目了然了。

很多大型的公司也都运用数据运营模式去发现并改进问题,这个方法同样也适合机构去改进问题。

例如 :在给机构下达任务时,机构年计划需要完成多少营业额,根据营业额目标可以反推需要做多少场活动,一场活动需求拿到多少名单,根据销售完成的业绩,招多少销售等,这些都可以根据公司现有的数据给机构定下目标、管控成本,实现机构最大化盈利,也能在日常的执行过程中利用数据,追本溯源,找到出现问题的原因。

机构要做好数据化管理,无非是需要把每项数据都派上用场,通过数据监控机构运营状况,及时发现问题。

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到此,以上就是小编对于对教育行业销售的理解的问题就介绍到这了,希望介绍关于对教育行业销售的理解的4点解答对大家有用。

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