0 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学财务史主题教育的问题，于是小编就整理了1个相关介绍学财务史主题教育的解答，让我们一起看看吧。
职场培训主题有哪些？
职场类的培训抛开专业类别不算（如财务、供应链、销售等，算入分类就不计其数），那么大只会分为三大类：通用素养类、综合管理类、领导力类、视野类。
通用素养类，顾名思义是针对所有岗位都通用、涉及到的素养、技能类课程，对象不分岗位不分级别不分行业都会用到，主要是帮助管理一般员工解决工作场景所涉及到的操作问题、协作问题和个人形态意识问题。通用类课程细分还分为办公技能类、职业素养类、职场能力类。
办公技能类主要包含职场办公的应用的技能如OFFICE技能、公文写作技能、会议管理等等。
职场能力类则是员工在工作场景下所应用的各种能力技能课程，比如演讲呈现、沟通表达、影响说服、目标管理、时间管理等等。
职业素养类则是针对员工职业化素养水平的课程类别包括职业礼仪、阳光心态、情商修炼、执行力、思维导图、情绪压力控制等等。
技能、能力、素养涵盖了员工在业务操作、协作和个人状态调整、心态调试的方方面面，能够解决员工在常规工作场景、自我管理上的问题。
通用素养类是针对部分类别岗位的人群，而综合管理类则主要是针对管理干部或者储备管理干部的能力提升而准备的课程，主要是帮助干部、潜在干部提升管理能力的一类课程。
综合管理类的课程同样涉及很多们具体的学科，我把其按照管理对象的不同分为三大类：团队管理类、业务管理类、协作管理类。
关于培训方面的问题，我从企业管理层面来给你一些建议，我认为要分人群进行区别；
一、基层人员
基层人员属于企业中执行层面的人员，他们需要具备以下几种能力：
①、岗位职责培训
岗位具体是做哪些工作内容的；需要输出哪些结果？评价的指标有哪些？
②、岗位技能培训
所从事岗位的技能要求；举例生产部的操作工，需要从理论和实操方面评价合格后才能上岗
③、员工行为要求
公司层面的统一要求，对日常公司杜绝的底线进行宣贯，明确员工需要遵守的规定；
④、职业心态培训
职场培训主题，有以下几个方面：
入职培训，主要包括企业文化、企业规则制度、安全培训。
作为新员工进入公司的第一课，这个培训能让员工第一时间快速了解公司的文化和制度，融入企业。
有一点需要提醒，做入职培训，尤其是制度培训，一定要员工做好签字记录，如果后期有纠纷，可以作为员工知晓企业制度的证据。
第二是岗位技能培训，如，采购人员培训采购流程、销售人员培训销售技巧、工程人员培训工程技术知识，操作人员培训操作技能…
这些针对岗位的培训，可以由公司层面开展，也可以由部门层面开展，记住一点，一定是有针对性地开展。
另外，就是管理能力、思维能力、职业晋升等的培训，如思维导图、精益生产、绩效管理等等，有些培训可以是全员培训，有些是针对管理者。
培训是对员工的投资，投资的好，员工会反哺企业。
职场培训应根据不同员工的需求来展开，不可能所有人都参加全部的培训，不同部门、不同岗位、不同工作年限可能都不同，通用的培训主题有：
- 公司考勤制度（新员工）
- 企业文化（新员工）
- 绩效考核（新员工）
- 产品开发流程（新老员工都可以）
- 质量标准（所有人）
- 更新的流程规范（所有人）
- 基础技能（新员工）
- 专业技能（有一定基础的员工）
- 沟通和领导力（初级管理者）
- 英语口语表达（有出国需可能或经常与海外沟通的员工）
- 实用工具（新员工）
到此，以上就是小编对于学财务史主题教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于学财务史主题教育的1点解答对大家有用。