美国湾区亚马逊零售部门算法组被裁员工瑄铭（化名）向搜狐科技表示，“大多在美被裁的外籍员工，最担心的还是留美身份问题，虽然有的人有H1B（工作签证），但按法律规定需在失业后60天找到新工作，不然就是获得免费机票回国。”

“在这一点上，亚马逊还是有人情味的，给了至少60天的过渡缓冲期，争取到了更多时间找下一份工作，在当前严峻形势下，想短时间内找到份理想工作并不容易。”瑄铭说。

继美区变天后，血裁的风暴很快刮到了中国。

有爆料人在网络平台发文称，“此次裁员会持续到2026年5月，中国区***裁员50%以上，甚至有团队被一锅端。”

搜狐科技在最近的工作日走访了多个亚马逊工区。在北京其中一座办公楼，有亚马逊负责安全管理的内部人员对搜狐科技表示，“去年10月裁员潮后，最近走的人又多了，从早上到现在已经走了2个，交还的门禁卡摞了不少。”

在办公楼门口，搜狐科技与两位JST（日本市场）部门员工对话时获悉，“最近陆续有员工离职，有人拿到了N+6+2的赔偿，2个月指的是缓冲期，缓冲期内公司继续交社保医保。”

“如果手里需要交接的项目非常重要，公司会额外在交接期内给double pay（双倍工资），交接期的时长由公司定。虽然公司设有竞业协议，但员工离职后基本没启用过。”

对于此次中国区裁员是否如传言般凶狠，上述两名员工坦言：“我们感觉雷声大雨点小，没有网传的那么严重，哪个部门走的都有。”

而对于云服务业务线（AWS）是“相对重灾区”的说法，多名内部员工和企业HR都表示确认。

“云部门是该裁，人这么多今年还搞丢了小红书和TikTok的大单。”两名员工表示。“说实话Alexa做智能语音控制的团队也该裁，扩招太狠人浮于事，做出来的东西像‘一坨屎’，都比不上小爱同学。”

另有日本活动团队被裁员工表示，他的赔偿金为N+6外加三个月冷静期，该内部员工也向搜狐科技表示，“AWS的一个老板都直接被裁了。”

还有一位在工区遇到的员工直言，虽然亚马逊裁得挺狠，但现在很难在市场上找到这么好的公司了。

“除了赔偿不吝啬，日常工作节奏也还好，通常早十点半到晚五点半，每周平均在公司单日打卡时长满足4小时就好。再往上倒两年，还可以居家办公。手里有苹果的offer，我都不太想去。”该员工说。

不缺钱，为何重拳收缩？

一边是净利润同比飙升超40%、全年净赚564.78亿美元的亮眼成绩单，一边是三个月内两轮裁员、累计3万人被迫离场的残酷现实。不缺钱的亚马逊，为何要在这时下狠手？

这场看似矛盾的调整，要追溯到疫情期间的“扩张后遗症”。

2019至2022年，受线上需求爆发式增长驱动，亚马逊开启“战时招聘”模式，员工总数从80万激增至160万，几乎翻倍扩张。

然而，随着全球经济复苏、消费者重返线下，组织臃肿的问题逐渐暴露：决策链条冗长，跨部门协作效率低下，仅1.4万个管理岗位的年支出就高达28亿美元，人力成本的高企成为了制约企业发展的枷锁。而眼下的裁员，正是对这场扩张乱象的纠偏。

持续裁员的阵仗引发内部员工恐慌，很多人好奇这次裁员目标是否有规律可循？

多名员工表示，“毫无逻辑可言，不管是业绩差或好的，还是工作时间长或短的，都有被裁的，中层走得相对多些。”

截至第一轮裁员结束，Business Insider数据显示，在被裁撤的岗位中，L5（初级管理岗位）至L7级别的经历占比约78%，级别越高代表资历越深。

业内人士分析，此次裁员正值亚马逊大力押注人工智能和机器人技术之际，将二者看作公司下一阶段增长核心，并***在今年投入1000亿美元用于扩展AI基础设施。返回搜狐，查看更多